公司管理的過程當中會碰到很多難解決的問題，深圳茄子导航污在线观看-茄子视频成人茄子APP在线观看公司也是如此。那麽積分製管理可以幫助企業解決哪些問題呢？

1、解決維修服務態度的問題。

例如針對公司內部的施工及維修人員，可以單獨設一項客戶滿意積分，服務

好不好由客戶說了算，得到客戶反饋是滿意的話，可給予加分獎勵，如客戶不滿意，則給予扣分處罰。員工的服務態度主要是責任心問題，不易監測，也不好用扣錢來衡量，但有了積分的獎扣分在那兒管著，員工就有了熱忱服務的自覺性和主動性。

2、解決員工不願意加班的問題。

加班多少與積分直接掛鉤 ，同時可以規定，員工下班回家以後又被公司通知到公司加班的，另外再給20分的積分獎分。員工不接受安排，不願意加班的，又要與扣分掛鉤。

3、解決衛生管理問題。

正如茄子视频成人公司的做法，把衛生全部交給員工去完成，由於員工一般是被逼著接受這一項工作，大多是不願意做的，所以做好做壞，是否有做公司也很難管理。茄子视频成人也可以將衛生區用積分幫頂給員工，做了且做好了，就給予積分加分。如果沒做好，就給予扣分，那麽，員工就會更認真地去完成。

4、解決安全管理的問題。

例如茄子视频成人茄子APP在线观看安裝施工時，有時需要高空作業，以前就會發生有不佩戴安全繩的問題，今後隻要發現需要佩戴安全繩而不佩戴的，都給予扣分，且所有現場的員工每人都要扣積分，管理人員還要加倍扣分。這樣就讓每人都有較強的安全意識，利益與每個人掛鉤。

5、解決項目工期問題。

公司目前熱泵的施工不夠專業，也無人監管，僅此工期經常無限期的延長 ，導致業務員及客戶都有很大意見，也使公司的用人成本大幅增加。茄子视频成人也可以將積分與工期掛鉤，一個工地大概需要多長時間由部門領導估算好，在規定的時間內完成則給予積分獎分，提前一天完成又可以獎多少積分；如不能按時完成，責任人要扣多少積分，參加的人員要扣多少積分，超期一天要扣多少積分。使得所有相關人員都會全力以赴的去完成工作任務。

6、解決企業新項目實施問題。

目前公司新上的熱泵及蒸發冷項目，業務員都不是特別上心，反而經常抱怨公司的支持力度不夠，不願意在新項目上花時間。使用積分製，可以給簽單新項目的同事給予較多的獎勵積分，另外新項目可以在提成點上增加一些，讓業務員更積極主動得去推廣新項目。

7、解決複合型人才培養的問題。

用積分鼓勵員工學習新技術，掌握新技能。同時，當師傅，當老師的員工帶會一個員工也可以得到較多的積分獎分。例如公司的網絡營銷部門需要很多的人手去幫他們做事，周總經常鼓勵其他部門人員在不忙的時候去幫他們部門做事，但是站在人性的角度考慮，我拿著本職崗位的工資，為什麽要去幫其他部門的人做事，做了能得到更多工資嗎？所以大部分人是不太願意跨部門幫忙工作的。但是這點也可以使用積分獎分的方法鼓勵大家多去學習新技能，跨部門幫忙工作也可以獎勵積分，促使員工都能成為複合型多方麵人才。

8、解決評選先進的問題。

以前茄子视频成人茄子APP在线观看公司每年的優秀員工都是憑大家的印象評選出來的，沒有合理的標準。實行積分製管理，優秀員工都可以靠積分說話，按積分名次進行挑選。因為積分代表一個人的綜合表現，大家都會認可。

9、解決目標管理的問題。

公司設定業務員的每個業績目標都可以與積分掛鉤，目標完成以後可以得到較多的獎分，未完成的給予扣分。

10、解決公司日常的管理問題。

公司目前定的規章製度，經常有人不遵守，經常遲到的，不在規定時間內發布日清日結的，經常不按規定完成任務的，雖然每個不遵守的都要求發20元紅包，但是對他們來講還沒有太大的遏製作用。用積分的形式進行獎扣分，涉及到以後許多長遠的福利，個人利益，員工會更加在意。

11、解決一部分留住人才的問題。

生活要快樂，工作也要快樂。經常用積分舉辦抽獎活動，讓員工開心工作，快樂生活，用積分實現員工的很多願望。當員工在生活和工作中都能感受到快樂，都能實現自我價值時，自然就沒有那麽多想要跳槽的欲望。群藝的一種留人才方式值得茄子视频成人借鑒，他為一位超過10萬分積分的高管買了一份理財商業保險，每年公司給保險公司交一萬，總共交十年。在20年之後，這位高管可以得到30萬的理財現金，如果她中途離職，那麽收益人直接轉為公司。這樣的話這位高管肯定不舍得輕易離職，至少要為公司再奮鬥20年。

總而言之，積分製管理是一種結合人性的考核製度，用積分兌人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，並用軟件記錄和永久性使用，目的是全方位的調動人的積極性。管理製度在公司能否有效執行的根本在於讓每個員工都重視積分,讓大家切實看到積分帶來的好處。一相信，二執行，三堅持。隻要堅持活學活用這一整套體係下來，肯定會對深圳茄子导航污在线观看茄子视频成人茄子APP在线观看公司管理有很大的幫助。